管理職になると必ずぶつかるテーマがある。 「部下の育成」「成長支援」だ。 「育てたいのに、うまくいかない」そう感じたことはないだろうか。 先日の管理職研修で、「成長支援とは何か」を言語化するワークショップを行った。 挙がったのは、どれも正しいことばかりだった。 ・相手の未来をともに描く ・その実現に向けてエネルギーを渡す ・気持ちの支援だけではなく、具体的な行動ができるような関与をし続ける ・成長に向けて変わることを決めるのは本人であることが大前提 ・当事者意識を目覚めさせるような関わりをする どれも「その通りだよね」と頷けるものだ。 一方で、同時に気づく。 「わかっているのに、できていない自分たち」に。 ワナ①「配慮」という名の「臆病さ」 「相手も大人だから、踏み込みすぎはよくない」「自分で考えさせることが大事」「誘導になってはいけない」 そうやって、一歩引いた関わりを選んでしまう。 しかしその裏側には、こんな本音が潜んでいる。 拒絶されたくない。面倒な感情に踏み込みたくない。 つまりそれは、「相手のための配慮」であると同時に、自分を守るための

「１００万年も死なないねこがいました。１００万回も死んで、１００万回も生きたのです」 そんな一節から始まる、佐野洋子さんの名作絵本『１００万回生きたねこ』。 先日、NHKの『１００分de名著』で紹介されているのを見て、久しぶりに本棚から引っ張り出して読み返してみました。 子供の頃の記憶では、「好きになるっていいな」という純粋な恋の物語。 けれど大人になった今、この物語は「自分の人生をどう納得して生き切るか」という、もっと根源的な問いを投げかけてくれました。 「誰のねこでもない」という尊厳 かつてのねこは、王様、船乗り、泥棒、おばあさん……と、常に「誰かのねこ」でした。 １００万回繰り返される生まれ変わり（輪廻転生）は、いわば自分不在の人生。 しかしある時、ねこは初めて「誰のねこでもない、自分のねこ」になります。 この言葉に、私はハッとしました。 私たちは社会の中で、会社、家族、国家など、何かの役割（＝誰かのもの）として生きがちです。 けれど、まずは自分が自分を大好きであること。 その自立した「尊厳」こそが、人生を支える土台なのだと教えられます